lunes, 26 de septiembre de 2011

La Plena y Los Plenazos Callejeros


Audiodocumental
Narración - Myrmarie Ortiz
Entrevistas - Brenda Vázquez, Teresa Canino
Música - Sheila Sostre
Edición - Trabajo en grupo

domingo, 18 de septiembre de 2011

La Pesca


Reportaje: La Pesca
Lugar: Naguabo
Redacción, Narración
Fotografías, Audio natural
Edición en Final Cut
Por: Brenda Vázquez Aldrich

lunes, 16 de mayo de 2011

Contenido noticioso de la página web en relación al contenido del periódico

Los medios de prensa tradicionales fueron algunos de los primeros en sumarse a la revolucióndigital durante la década de los 90, aunque no siempre con políticas acertadas y siempre con el papel como soporte principal.  La proliferación de los medios de internet y los blogs personales despertaron el interés de los habitantes haciéndoles perder importancia a los medios de canales de comunicación privilegiados.  Este movimiento creó comunidades virtuales y la llegada de una nueva economía.  Howard Rheingold sostuvo que ¨cuando la tecnología se pone adisposición de todos y en todo lugar, la gente no tiene más remedio que crear comunidades virtuales con ella, tal como sucede con los microorganismos, que no pueden evitar crear
colonias¨ (1994, pág. 6).

La crisis económica y la revolución de internet ponen duramente a prueba la industria periodística y la producción de noticias.  Nadie sabe lo que va a ocurrir, pero cada vez hay más lectores y los expertos creen en el futuro del periodismo.  John Pavlik ha sugerido que la convergencia de las computadoras y las telecomunicaciones ha dado nacimiento un ¨nuevo sistema en los medios de comunicación que abarca todas las formas de comunicación humana en un formato digital en el que ya no se aplican las reglas y restricciones del mundo análogo¨ (2001, pág. Xii), y que estas tecnologías ¨están reinventando rápidamente los supuestos
tradicionales de la organización y estructura de las redacciones periodísticas¨ (ibíd.,  pág. 108)

Nunca ha habido una mejor época para hacer periodismo escrito, y nunca ha habido una peor para ganarse la vida ejerciéndolo; hay mas mercado que nunca, pero menos ingresos.  La tendencia se ve claramente en Estados Unidos, tantas veces indicador de lo que se espera en el resto del mundo.  El panorama es preocupante: la media diaria de ejemplares vendidos allí ha bajado de 62 millones a 49 millones desde que hace 15 años internet empezó a volverse accesible a todos.  Unos cien diarios  se ha visto obligados se ha visto obligados a dejar de imprimir en papel.  En ese mismo período, el número de lectores de periodismo digital en Estados Unidos ha ascendido a 75 millones.

En relación a los productos periodísticos y su consumo, Nicolás Negroponte ha argumentado que la digitalización cambiará el modelo económico de la selección de noticias, hará que el interés del público tenga un papel más importante y, de hecho, usará piezas de la sala de edición que no hubiesen sido incluidas en el primer lugar pero que el público no haya dejado de demandar¨ (1996, pág. 153).

La gente que trabaja en los periódicos se dedica a salvarlos y siempre tendrán la misma pregunta: ¨ Si el modelo antiguo ya está roto, ¿qué vendrá en su lugar?   Y la respuesta es nada, nada funcionará.  Porque no hay ningún modelo para reemplazar el que internet ha destronado. Barnhurst y Nerone (2001, pág. 284), en su esclarecedor estudio sobre el desarrollo de la forma noticiosa desde la Revolución Americana hasta el presente, hicieron los siguientes comentarios: ¨A lo largo de la historia, los cambios en los periódicos llegaron de forma deliberada y a menudo con gran reticencia; en la historia de la forma noticiosa, el salto hacia la web se dio en forma precipitada¨.  Pablo Boczkowki en la narración de su libro Digitalizar las noticias presenta una imagen distinta.  Si bien el asentamiento en la web significó un cambio cualitativo, y más rápido,  respecto de otras alternativas frente a lo impreso implementadas con anterioridad, se trató de un proceso mucho más evolutivo, influido por una historia de experimentación con múltiples formas y muchas facetas de publicación electrónicas orientadas al público masivo.

España ocupa una especie de lugar intermedio, ya que el fenómeno Internet no ha calado de manera tan extensa en la sociedad como en Estados Unidos.  Se entiende que como esto es una revolución global, existen diferencias de criterio geográficas. Además existe un margen cultural para el diario en papel de dos siglos que no va a desaparecer en una generación, todavía hay margen para el papel en España donde más de la mitad de la población todavía no accede al mundo digital.  El 40% de los estadounidenses prefieren ver noticias vía web antes que los periódicos tradicionales, sin embargo, la televisión es la primera fuente de información.  Sólo el 35% de los estadounidenses, asegura leer noticias en la prensa escrita.  Los jóvenes prefieren los nuevos medios para enterarse de las últimas noticias.  William Chilton, el presidente y editor del
Charleston Gazetto, en un artículo de opinión cuyo título era ¨Los periódicos una especie en peligro de extinción¨ escribió: ¨La tecnología no cede y se mueve conforme a sus propias leyes y empuje, a lo cual los seres humanos se adaptan ya sea lo que queramos o no¨ (Chilton, 1982, pág.52).

En lo que se refiere a la economía la gran pregunta de cómo seguir ganando dinero con el periodismo, es que hasta ahora se ha demostrado que la publicidad digital no se aproxima ni de cerca a la rentabilidad de la publicidad en papel.  Según un estudio del reputado centro de investigación Pew, con base en Washington, pasar a producir un diario exclusivamente en la web significa perder un 90% de ingresos. O quizás más.  Debido a los cambios por lo que atraviesan los medios, sobre todo con la fusión de la salas de redacción y el cierre de periódicos, los periodistas se preguntan cuál será el futuro de la distribución de noticias y qué se deberá hacer para enfrentar o adaptarse a los nuevos desafíos.  Esto fue lo que manifestó Maxwell King, el
editor y vicepresidente ejecutivo del Philadelphia Inquirer, en un análisis que escribió luego de asistir a una conferencia sobre medios nuevos organizada por la Fundación Nieman, de la Universidad de Harvard, en 1995.  ¨Prácticamente todo en esta nueva apuesta es incierto, pero tal vez una sola regla permanezca inmutable: si uno quiere asegurarse de su futura participación en el juego, ahora es el momento para empezar a jugar.  Ninguna empresa de comunicaciones puede darse el lujo de quedarse sentada con la esperanza de ponerse al día después¨. (Three views of the conference¨, en Nieman Reports 49, 1995, N° 2:5, págs. 67-72).

Cuando se lanzó el New York Times on the Web en enero de 1996, éste presentó en su mayoría artículos del periódico impreso.  La gran excepción estuvo dada por Cyber Times, una nueva sección diaria que reunía en un mismo cartel, todas las notas de tecnología que se publicaban en diversas partes del periódico impreso y agregaba material original escrito en primer lugar para la web.  Según Rob Fixmer, editor inicial de Cyber Times, ¨no se necesita simplemente aprender cómo traducir el periódico a HTML para los lectores online, sino también cómo desarrollar nuevas formas de informar y nuevos tipos de periodismo para los medios online usando video, audio, etc.¨(entrevista realizada el 9 de octubre de 1997).

Las dudas e incertidumbres sobre la eficacia y rentabilidad de Internet hacen que esté rodeada por un marco de indefinición y reorganización de los propios roles sociales.  La economía, la cultura, los ciudadanos, instituciones y los medios de comunicación, van adoptando fórmulas de entendimiento con el nuevo canal, no siempre de forma acertada.  La red modifica las fórmulas de expresión e incluso revoluciona el modelo más primitivo: la escritura.  Nuevos mecanismos se imponen con el objetivo de alcanzar una lectura más clara, cómoda y casi intuitiva. Los profesores de la Universidad del País Vasco, Armetia, Caminos, Elexgaray y Merchán, en el libro El Diario Digital establecen otras cuatro reglas para que los escritos es la red capten la
 atención a nivel global: titulares informativos y sencillos basados en una oración simple, elaboración de un texto matriz con los elementos esenciales de la información, los links sustituirán las entradillas y la división del texto en despieces de un máximo de 25 líneas.
Lo cierto es que si algo caracteriza a los medios digitales es la interactividad, un concepto fundamental para entender su importancia.  Para hacer posible una verdadera relación comunicativa y un compromiso entre el emisor y el receptor debe haber interactividad.  El lector de un periódico digital no es un testigo pasivo de la información como en el de los medios de papel que se dirige a cualquiera de las páginas de periódico.  En la red puede emitir opiniones, agregar o quitar información. Por otro lado, otras de las características de internet hacen que ese receptor final se caracterice por ser muy amplio, millones de personas pueden ver el mensaje. 
Esto hace que internet se convierta en el medio perfecto para la producción y difusión de información.

De acuerdo con Hansen, Ward, Cornners y Neuzil (1994, pág.568), ¨el poder de los informes noticiosos para construir realidades sociales y políticas ya está establecido, pero la función que cumplen las avanzadas  tecnologías de la información no se entiende con la claridad en los variados escenarios noticiosos donde tiene lugar una importante construcción de la realidad¨.  Es por ello que no resulta sorprendente la conclusión de una reciente revisión sobre la literatura en esta área (Schudson, 1997, pág. 147): ¨las pruebas concluyentes sobre cómo la nueva tecnología afecta las noticias, o incluso las hipótesis al respecto, son limitadas¨.


Otra dimensión importante en lo relativo a la representación del usuario gira en torno a los flujos de información.  Durante mucho tiempo, los periódicos impresos representaron a sus lectores como consumidores de contenidos y construyeron un objeto mediático que refleja esta imagen, al dejar poco espacio libre para que los lectores expresen su opinión junto con la de los reporteros y editores.  Esta preferencia también repercutió en el rumbo que tomó el camino de la innovación en los periódicos online.

El contenido online está  más concentrado en el usuario en lugar del periodista.  Sigal (1973, pág.37) escribió: ¨Las noticias son consensuadas: el público de los periódicos, mediante su forma de responder a las noticias, determina en forma activa sus contenidos.  Sin embargo, el lector promedio no tiene gran influencia en el proceso consensual¨.  En el entorno online, en cambio, los usuarios influyen de manera mucho más directa en los contenidos noticiosos, desde un correo electrónico con los periodistas hasta la manifestación de sus opiniones sobre los artículos redactados por periodistas en los foros de los periódicos online y la publicación de sus propios boletines informativos dentro del mismo.

Una tendencia hacia contenidos noticiosos online más enfocado en el usuario podría provocarel auge en el movimiento del periodismo ciudadano, que ha buscado incrementar la participación de la ciudadanía en el proceso editorial y en la publicación de ¨todas las noticias que los ciudadanos quieren conocer¨ (Charity, 1995, pág.19).

No importa lo mucho que cambie el mundo para la profesión del periodismo muchas cosas estructurales no deben cambiar, como el corroborar la información que se publica, la investigación, la ética profesional, la formulación de preguntas difíciles y la búsqueda de la verdad.  Pero hay otras que deben cambiar de manera inevitable.  En particular, las herramientas del periodista contemporáneo.

John V. Pavlikm, en su libro sobre el periodismo y los nuevos medios de comunicación, señala cinco áreas que  cambiarán en la profesión del periodista, que son: (1) la recopilación y elaboración de informaciones; (2) el almacenamiento, indexación y recuperación de la información, sobre todo de los contenidos multimedia; (3) el procesado, la producción y la redacción; (4) la distribución y la publicación; (5) la presentación, la visualización y el acceso. Todas estas características permiten una visión más amplia sobre los cambios trascendentales que sufrirá el periodismo tradicional y los cambios que se puedan observar en el medio de
internet.

El periodismo digital ha creado su propio estilo, haciendo uso de las nuevas tecnologías de la comunicación que nos proporcionan los servicios en internet.  Con la crisis a la que se enfrentan los periódicos impresos y las grandes agencias de noticias, se puede imaginar un futuro diferente para los medios. También una plataforma más económica, con profesionales capacitados para adaptarse al cambio y nuevas formas de comunicarnos que convergen en una misma plataforma: el internet y sus posibilidades multimedia.

La mayoría de los servicios que proporcionan los periódicos en línea son gratuitos.  Internet es información y si no se tiene acceso de forma económica  o gratuita, la gente no va a entrar a las páginas y no se va a vender publicidad.  El acceso gratuito a los periódicos online favorece la consulta del usuario.  Hay algunos que requieren suscripción, pero son muy pocos porque el usuario entonces puede preferir recurrir a páginas como la de Yahoo, Google, donde se brinda información general y especializada sobre los últimos acontecimientos del mundo.  Las consecuencias y cambios de la tecnología online ha presentado un tono de dramatismo con
 respecto a la economía.  ¨Con la vorágine de las empresas.com surgió un nuevo panorama económico¨, escribió Manuel Castells (2001, pág. 66), y agregó que, al recurrir a Internet ¨como medio fundamental de comunicación y procesamiento de información¨, el mundo empresarial ¨adopta la red como una forma de organización¨.  Luego Castells continua manifestando que ¨esta transformación socio-técnica cala hondo en todo el sistema económico y afecta todos los procesos de creación, intercambio y distribución de valores¨. (ibíd..).

La proliferación de opciones relacionadas con las dimensiones  de comunicación, tecnología y organización en el entorno noticioso online invita a reflexionar sobre el tema de la ¨convergencia de los medios¨.  Este concepto ha sido uno de los más predominantes pero menos examinados,desde el punto de vista empírico, en los estudios sobre medios nuevos desde la década de 1980. Como sostuvo Jenkins (2001, pág. 93), ¨pocos son los términos contemporáneos que generan tanta agitación y tan pocas ideas claras¨.  La noción de convergencia en general se ha empleado en referencia al suministro de contenidos y servicios que anteriormente eran provistos mediante diversos medios a un único objeto mediático, a menudo una computadora conectada en red.  ¨La profecía sobre la convergencia es la siguiente: Los televisores, teléfonos , computadoras y las redes que vinculan a todos estos objetos son o se convertirán en el mismo objeto. Internet los abarcará a todos¨(Owen, 1999, pág. 16).

En el futuro, ¨la potencia informática se multiplicará por 16 mil, las velocidades de conexión y transmisión de datos pasarán de los 2 megas actuales a 100 terabytes por segundo (1 terabyte son un billón de bytes)¨, según establece el informe retrospectivo Las TIC en 2026, elaborando por los grupos españoles Prosodie y Gesfor, enfocados a la consultoría y el desarrollo de sistemas de comunicaciones.  Esta expansión de la capacidad informática y de almacenamiento se acompañará de la explosión de las identidades virtuales que cada persona se creará en internet. Los móviles  serán el medio de identificación y pago más habitual.  Además habrá dispositivos de traducción vocal automática y simultánea del lenguaje.

La Red de Periodistas Internacionales consultó con James Breiner, experto en periodismo y director del Centro de Periodismo Digital, Universidad de Guadalajara, para conocer cuál es su pronóstico sobre el futuro y la distribución de noticias.  Según Bernier, ¨En cinco años, casi todos los medios de noticias pasarán a ser multimedia y la gente consumirá productos periodísticos en cualquier dispositivo electrónico que domine el mercado¨.

En los próximos años se espera que las formas electrónicas de periodismo multimedia superará el impreso, que se convertirá en un ítem lujoso.   La gente consumirá productos periodísticos en cualquier dispositivo electrónico que domine el mercado, teléfonos celulares, computadoras personales, pantallas electrónicas flexibles, lectores portátiles y otros dispositivos que todavía no se han contemplado.  La gente dedicará menos tiempo a la televisión, una tendencia que ya se está viendo entre la gente que prefiere internet.

La personalización de noticias será cada vez mas compartida, esto nos lleva a necesitar diversas fuentes de capacitación de noticias con ópticas diferentes y complementarias sobre la misma temática.  Ejemplo de lo comentado, Newscred.  Te haces tu periódico personalizado obteniendo las noticias de las fuentes que tu elijas (via RSS) y también puedes hacer el filtrado de noticias a través de palabras claves o conceptos.  Esto unido al Google Alerts estás en la última, de forma gratuita y personalizada. A partir de todo esto se abre un nuevo modelo de periodismo, que es y será cada vez más digital además de aportar un gran valor de contenido exclusivo o de lo contrario muchos periódicos tradicionales no lograrán sobrevivir.

martes, 16 de noviembre de 2010

En busca de una nueva mujer

Intervención en crisis. Coordinación de servicios. Orientación e intervención legal. Atención médica.  Alimentación. Capacitación empresarial. Grupos de apoyo.  Éstos  son algunos de los servicios que ofrece el Hogar Nueva Mujer, en Cayey, a las mujeres que viven alguna situación de violencia doméstica.

El Hogar Nueva Mujer es una institución sin fines de lucro creada para albergar a mujeres, y a sus hijos, sobrevivientes de violencia doméstica. Los servicios de protección y albergue se ofrecen por espacio de 90 días. “Siempre se evalúa si la vida de la participante corre riesgo, porque esa es la prioridad de un albergue. Al ser aceptadas, vienen transportadas por la unidad de violencia doméstica para mayor seguridad”, expresó Carenly Rivera Mercado, trabajadora social y orientadora del hogar por los últimos 10 años. “Una vez en el hogar, se le coordinan los servicios de acuerdo a la necesidad de la participante”, añadió.

“Cuando llaman participantes al hogar con casos de emergencia se les orienta sobre el proceso a seguir, se interviene en la crisis para tranquilizar  a la persona y se escucha cuál es la situación para identificar las necesidades inmediatas”, dijo Rivera. “Si tiene que salir inmediatamente de la casa, se recomienda llamar a la policía en caso de que el agresor esté en la casa o esté amenazando con entrar. Si tiene la posibilidad de salir, debe llegar al cuartel más cercano para una radicación de querella y una solicitud de orden de protección que le apoye en el proceso de un tribunal”, explicó la trabajadora social.

Actualmente este albergue refugia a dos mujeres con distintas situaciones, pero el mismo denominador común; la violencia. “Mi compañero me agredía desde que estaba embarazada. Nos separamos, pero volví con él cuando mi hijo tenía 8 meses porque sentía que con él era con quien quería estar”, expresó Edith. “Me maltrató física y verbalmente. Yo quería salir de esto, pero no encontraba manera por miedo y sus amenazas de muerte; por más que yo le dijera la verdad o una mentira me agredía de todas maneras”, añadió.

Edith, una joven madre de 23 años, mostrando un poco de timidez, pero al mismo tiempo valor, continuó su historia diciendo: “No me dejaba estudiar pensando que podía relacionarme con otro hombre. Él tampoco quería trabajar porque, supuestamente, ese era el momento para yo serle infiel; me verificaba el teléfono constantemente. Finalmente, ante la constante agresión, una noche corrí hasta el cuartel más cercano a pedir ayuda y me enviaron a este hogar por seguridad”.

Otro de los casos que se trabajan en la institución es el de Norma, 55, y madre de dos chicas de 17 y 21 años. Está separada de su agresor desde hace 16 años. Al principio, tuvo dificultad para ser aceptada en un hogar de mujeres maltratadas por la edad de sus hijas. “Estoy aquí porque surgió una situación con el papá de mis nenas, me enviaron a fiscalía y luego me aceptaron aquí con mis hijas”, dijo Norma con la mirada perdida y sin dejar de apretarse las manos. “Yo espero que todo se solucione por el bien de mis hijas y el propio también, me están ayudando para un traslado de vivienda por seguridad en otro pueblo”.

Este hogar cuenta con 6 habitaciones, una por cada familia. También, hay una manejadora de casos que trabaja el aspecto emocional, además de coordinar las citas en el tribunal; ya que muchas de ellas llegan con órdenes de protección y casos de ley 54. Hay una red que tiene la procuradora de la mujer a nivel de todo Puerto Rico donde las unidades de violencia doméstica  de los albergues se encargan de esas líneas, incluyendo las intercesoras legales. “En el caso nuestro, yo tengo la línea de lunes, jueves y fines de semana alternos con la trabajadora social. Tenemos que estar disponibles 24 horas”, expresó Wanda Tirado, manejadora de casos e intercesora legal del hogar.

“Llegan los casos de las víctimas, pero algunas tienen una codependencia  de su situación y buscan que ocurran eventos para llegar a un lugar como éste y lograr lo que afuera no han podido, con el propósito de darle estabilidad física a ese agresor”, señaló Tirado. “Estos son los casos de mujeres que buscan un hogar y cuando las visitas para dar seguimiento te recibe el agresor en la puerta”.

El programa de orientación legal tiene el propósito de acompañar y apoyar a la mujer durante todo el proceso judicial para evitar que ésta retire los cargos criminales y civiles ya comenzados. También, está el proyecto de Capacitación Empresarial Nueva Mujer que busca dirigir hacia el autoempleo a las sobrevivientes de violencia doméstica.

Lierika Torres, coordinadora de servicios, se encarga de todas las necesidades de las participantes en el albergue. Su trabajo consta de coordinar los servicios médicos, alimentación, citas con el Departamento de la Familia y mantener la estructura en buenas condiciones.

“Una vez las participantes pasan por el proceso, son reubicadas. Si caen en el círculo de la violencia doméstica, nuevamente, no pueden volver al mismo refugio por razones de seguridad; deben dirigirse a otro hogar”, indicó Torres. “Por otro lado, hemos visto muchos casos de superación con los que aún mantenemos comunicación. De verdad que vale la pena todo el proceso para ayudarlas a salir de ese círculo”.





 




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viernes, 12 de noviembre de 2010

Ojos que ven, corazón que siente


El amor y atención especial de sus padres hace la diferencia en la vida de Yeisarie Vega Pérez, una niña que nació en perfecto estado de salud hasta los seis meses. Es conversadora e inteligente. Sin embargo,a sus 7 años ha recibido cinco trasplantes de córnea.

¨Un padecimiento de sinusitis crónica la llevó a rascarse ambos ojos tan fuerte que le creó opacidad en las córneas perdiendo el 90% de su visión¨, dijo Metzarie Pérez, mamá de la niña.  ¨A su corta edad los trasplantes son más complicados porque el sistema inmunológico reacciona ante tejidos extraños¨.

A través de la Dra. Lilliam Rivera, Directora Médica de la Institución y especialista en córneas, es que Pérez conoce la labor del Banco de Ojos.  Comienzan a recibir orientación y ayuda para cubrir los gastos de los trasplantes. 

¨Recibió su primer trasplante a los dos añitos¨, comentó Pérez.  ¨Su condición le permite leer y escribir, con letras agrandadas, puede bañarse, comer, jugar, va a sus clases de orientación en movilidad y cursos de Braille acompañada en todo momento por una asistente¨.

En conversación telefónica con Yeisarie, niña símbolo de  la Gala de Navidad del Banco de Ojos, dijo: ¨Por favor que me llamen, la gala va a estar bien buena, yo les aconsejo que vayan para darle gracias al Banco de Ojos por ayudarme cada vez que lo necesito¨.

El Banco de Ojos se fundó en el 1973 con el propósito de ayudar a satisfacer las córneas para trasplantar a personas médico indigentes afectadas en su salud visual.  Los fondos para esta institución sin fines de lucro llegan a través de los clubes de leones, recaudaciones, donaciones y la gala de Navidad.

¨Nosotros no cobramos la córnea, los tejidos no se venden; lo que hacemos es pagar el costo de la recuperación de ésta, análisis de sangre cadavérica, el técnico que la recupera, el envío a Estados Unidos al laboratorio para asegurarnos que no haya ninguna enfermedad,  hasta que finalmente llega al corneólogo¨, dijo Miriam Vázquez, directora ejecutiva del Banco de Ojos.  ¨Damos el servicio gratis y le pedimos a los médicos que hagan lo mismo, que donen su trabajo para ayudar a los pacientes¨.

La córnea se conserva por 14 días luego de la muerte del donante, es importante cumplir con el proceso rápido para que no se descarte y operar a las personas que están en lista de espera. 

¨La satisfacción es muy grande en cada caso que se logra recuperar la visión, tengo un niño muy especial, Jeycyn Santiago Rodríguez, quien después de 19 cirugías pudo ir al cine por primera vez a disfrutar de una película¨, expresó con emoción Vázquez.  ¨No deja de escribirme cartas de agradecimiento y palabras bonitas por la ayuda¨.

Su condición es glaucoma congénito, es hereditaria y desde los pocos meses de nacido presenta síntomas de sensibilidad a la luz (fotofobia), enrojecimiento de los ojos, obstrucción de fluidos, existe una anomalía ocular en el nacimiento responsable de un aumento en la presión intraocular y la córnea pierde transparencia por lo que tiene una apariencia blanquecina.

El Banco de Ojos también orienta y brinda educación al público sobre las enfermedades de la córnea y sobre la donación de córneas y órganos.  Actualmente cuenta con 17 cirujanos-oftalmólogos para los trasplantes que se realizan en Puerto Rico.





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